• +48 444 444 444
  • email@email.pl

Jakieś motywacyjne mottoKim jestem

Specjalizuję się w treningach i konsultingu w zakresie poprawy efektywności organizacji sprzedażowych jak również produkcyjnych, rozwoju kompetencji menadżerskich z zakresu motywowania, organizowania i planowania, zarządzania czasem, selekcji i rekrutacji oraz oceny pracowniczej. Prowadzę również projekty dotyczące redukcji konfliktów wewnątrz zespołowych i między wydziałowych, przygotowania zespołów do wdrażania nowych projektów oraz podniesienia motywacji pracowników na określone kierunki działania firmy. Pracowałem w firmach produkcyjno handlowych w branży FMCG jak również dóbr przemysłowych. W okresie 8 lat przeszedłem wszystkie szczeble produkcji od pracownika liniowego po dyrektora zakładu. Obszary którymi się zajmowałem to: zarządzanie produkcją oraz organizacją procesów produkcyjnych w oparciu o MRP i MRP II, JiT, 5„S”, lean manufacturing, ISO i TQM. Zarządzałem przez okres 4 lat strukturą handlową w firmie o charakterze dystrybucyjnym gdzie byłem odpowiedzialny za kreowanie pracy pionu sprzedaży. Pracowałem w oparciu o plany krótko i średniookresowe, budżet oraz byłem odpowiedzialny za optymalizację stanów magazynowych i kosztów transportu. Jestem wieloletnim praktykiem w zakresie zarządzania m.in. Dyrektor Zakładu w Z.F.M., Dyrektor Dz. Jakości i Kontroli Wewnętrznej w Univex, Dyrektor Centrum Logistycznego w Quercus, Menadżer Zarządzający w Prominex, Pełnomocnik Właściciela Ds. Rozwoju Dz. Handlowego w EDPOL.

ssssOferta

Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo. Nemo enim ipsam voluptatem quia voluptas sit aspernatur aut odit aut fugit, sed quia consequuntur magni dolores eos qui ratione voluptatem sequi nesciunt. Neque porro quisquam est, qui dolorem ipsum quia dolor sit amet, consectetur, adipisci velit, sed quia non numquam eius modi tempora incidunt ut labore et dolore magnam aliquam quaerat voluptatem.

Szkolenia

ZARZĄDZANIE

  • Budowanie i motywowanie zespołu – przywództwo
  • Coaching – droga do budowy i rozwoju zespołu
  • Rozmowa oceniająca
  • Zarządzanie przez cele
  • Zarządzanie przez kompetencje
  • Zarządzanie zasobami ludzkimi (ZZL)
  • Zarządzanie zespołem projektowym
  • Zarządzanie pracownikami czasowymi/okresowymi
  • Zarządzanie zespołem montażowym
  • Wyłanianie i kształtowanie liderów
  • Zarządzanie zespołem w środowisku produkcyjnym
  • Kierowanie podległą zmianą
  • Brygadzista, mistrz - mały menadżer

UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE

  • Komunikacja w zespole
  • Asertywność – droga do sukcesu
  • Techniki redukcji stresu
  • Zarządzanie czasem
  • Komunikacja i wywieranie wpływu
  • Autoprezentacja

INNE

  • Motywacyjne systemy wynagrodzeń w produkcji
  • Rekrutacja i selekcja
  • Program 5"S"
  • TPM,
  • SMED,
  • System Ocen Pracowniczych - skuteczne narzędzie motywacyjne
1421
Szkoleń
1421
Godzin
1421
Zadowolonych klientów

Doradztwo biznesowe

Proponuje usługi doradcze, takie jak: doradztwo w zakresie zarządzania ogólnego, doradztwo w zakresie zarządzania pionami handlowymi jak również produkcyjnymi. Zachęcamy do skorzystania z nich przy podejmowaniu decyzji wpływających na rozwój Waszej firmy. W ramach tych usług proponuję:
  • przeprowadzenie analizy strategicznej przedsiębiorstwa,
  • opracowanie planów strategicznych zawierających misję rozwoju przedsiębiorstwa,
  • badanie i analiza sytuacji organizacyjno - finansowej przedsiębiorstwa,
  • przebudowa modelu biznesowego,
  • ocena ryzyka planowanych projektów ,nadzór nad realizacją projektu lub zarządzanie projektem (przedsięwzięciem),
  • opracowanie i wdrożenie koncepcji struktury organizacyjnej.

Ostatnie na blogu


Wyślij
Myślę że szkolenie na długo pozostanie w pamięci, przez najbliższy czas będzie tematem przewodnim przy przekazywaniu zmiany. Serdecznie pozdrawiam FerroxCube

Napisz do mnie jeśli chcesz wiedzieć więcej

Wyślij